中建材投資有限公司召開2023年度工作會議
發稿時間：2023-02-20 供稿：
2月17日，中建材投資有限公司2023年度工作會議在深圳召開，中國建材集團黨委副書記、總經理李新華，中國建材集團黨委常委、副總經理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山，中國建材股份黨委委員、副總裁蔡國斌出席會議并作重要講話。中建投黨委書記、董事長陳詠新作《戰略引領 砥礪奮進 全力實現“十四五”發展新目標》工作報告，黨委副書記、總裁馮瑋主持會議。
陳詠新作工作報告
陳詠新在報告中全面總結公司2022年工作，研究部署2023年重點工作。2022年，公司堅決貫徹集團、股份部署安排，扎實推進戰略梳理、經營管理、國際化和黨建紀檢等各項工作，圓滿完成目標任務。營業收入同比增長49%，凈利潤同比增長8%，實現收入、利潤雙增長。全年國際化經營收入同口徑增長48%，中建材海外海外倉凈利潤同比增長348%，建材連鎖凈利潤同比增長80%。煤炭集采供應量同比增長49%。推動機制砂與干法粉體研磨整形等關鍵技術的創新研究，新增國家級專精特新“小巨人”企業1家、高新技術企業1家。
2023年，公司將堅定貫徹集團戰略部署，全面落實“一利五率”、“一增一減四提升”經營目標，集聚資源和力量做強做大優勢主業，確保完成全年目標任務。堅持穩健發展，做強做優國際化業務。推動海外倉、建材連鎖“三個融合”，立足“三個市場”，聚焦“四大核心”，努力打造成為海外倉（含海外連鎖）現代數智供應鏈集成服務商。堅持服務主業，做強做大集采供應鏈業務。創新商業模式，鍛造關鍵能力，拓展服務范圍，加快數字化轉型，以高性價比服務賦能集團主產業。堅持問題導向，全力推進石墨業務減虧扭虧。主動融入集團石墨新材料產業發展戰略，推動石墨高值化應用研究。有效提高市場份額，促進石墨業務減虧扭虧。堅持價值創造，統籌推進投資運營和總部基地建設。堅持黨建引領，全面學習、把握、落實黨的二十大精神，以高質量黨建護航企業高質量發展。
蔡國斌寄語中建材投資
蔡國斌充分肯定了中建投2022年取得的成績，他指出，2022年中建投經營管理成績優異，主要業務穩健發展，黨建經營全面融合，圓滿完成了各項目標任務。
他強調，2023年中建投的主要任務依然是繼續做大做強。他提出5點希望：一是希望國際化業務有拓展。在奮力開拓原有海外連鎖業務的基礎上，要把新并入的海外倉業務做大，同時要加強海外倉與海外連鎖的協同融合，力爭實現1+1>2的效果，將國際化業務做優做強。二是希望能夠為基礎材料保供降本打下堅實基礎。要克服市場下行、成本升高等壓力，加大內部挖潛，增強市場化采購主動性，優化集采業務模式，拓展服務范圍，不遺余力打好保供降本攻堅戰。三是希望在石墨新材料業務上有突破。要主動融入集團石墨新材料產業發展戰略，充分利用好石墨資源，堅定目標，務實推進石墨高值化應用研究，加倍努力做好微晶石墨精深加工，為顯著改善企業效益創造條件。四是希望把股票資源利用好。戰略性投資要緊密服務集團、股份主業，保持好協同；非經營性的參股股權要適應形勢，靈活操作，爭取價值最大化。五是希望發揮現有土地資源的最大價值。有序推動總部基地項目的可研立項、規劃設計與施工建設，為集團和股份相關優勢產業、優質項目落戶大灣區提供產業空間。
魏如山作講話
魏如山充分肯定中建投2022年在生產經營、服務集團主業、國際化經營、集采業務等方面的工作。
他強調，2023年中建投首先要認真貫徹落實好集團年會精神，貫徹落實周育先董事長在年會上的講話精神和李新華總經理的年會工作部署安排。以“六個堅持”指導推動工作，尤其是堅持問題導向和系統觀念，以“四穩三減兩降一補”、“進退整合”為重要抓手，緊盯“一利五率”，層層壓實責任，細化分解指標，進一步做強主業、做優業績。二是強化投資功能，優化資產配置。要對自身資產現狀和結構進行盤點，努力實現非經營性參股股權價值最大化、利用好存量資產、處置低效無效資產、盤活海外資產。三是找準國際化定位，謀劃好國際化發展策略。要緊跟集團國際化發展戰略，做好差異化定位，加快實現海外倉與海外連鎖業務的有機融合，兩種業務優勢互補、形成合力，打造國際化業務大平臺。四是持續創新商業模式，做強做大集采業務。要聚焦渠道資源、物流運輸、儲存中轉及短途配送等關鍵環節提升核心競爭力，將集采業務做全品類、做成標桿、進一步為集團基礎建材板塊穩鏈固鏈、保供降本作貢獻。五是集中力量實現石墨業務減虧扭虧。要制定切實可行的減虧措施和時間表，扭轉長期虧損局面。同時加快石墨新材料業務的應用研發，為集團新材料產業發展儲備優質資源，為石墨業務內部整合打下基礎。
李新華作講話
李新華充分肯定了中建投2022年的工作，突出表現為四個方面的亮點：一是經營業績頂壓前行，實現收入、利潤雙增長；二是國際化業務高效完成戰略性整合，業務規模迅速擴張；三是煤炭集采業務聚力服務，做到了保供降本；四是新材料業務加速升級，機制砂與干法粉體研磨整形等關鍵技術的創新研究取得顯著進展。
針對中建投2023年如何開展工作，李新華提出五方面的要求：一是要深刻認識國資委對中央企業經營指標體系的優化調整，充分把握“一利五率”任務。要全面細化財務預算和稅務籌劃，加強兩金壓降和稅收優化，降低貸款利率。二是要深入實施國際化戰略。站在集團戰略層面謀劃發展，堅持精耕細作，總結好經驗，推廣成熟做法，加強海外倉與海外連鎖協同融合，做好與當地政策、金融、文化等方面的融合，延長產業鏈，增強海外資產抗風險能力。三是要持續完善集采商業模式，提高核心競爭力。要緊抓供應源頭、緊抓客戶需求，集合豐富運力資源，布局綠色低碳多層次物流網絡。四是要千方百計加快石墨業務減虧扭虧，融入集團石墨新材料產業發展戰略。切實發揮資源稟賦，提質增效，加快打造從資源開發、精深加工到終端應用的一體化產業鏈，努力為集團新材料產業的發展積勢蓄能。五是要充分發揮資本運作的產業引領作用。圍繞集團主業產業鏈的上下游布局，實現資源的優化配置，支持主業發展。
交流發言、表彰先進
中建投巴新、中建材海外、中建材物資3家單位在會上作交流發言。會議表彰了6家先進集體、19名中外優秀員工。
中國建材集團戰略發展部總經理、科技管理部主任郅曉，中國建材股份投資發展部總經理司艷杰出席會議。中建投及所屬企業中層以上干部、職工代表共計130余人現場或視頻參會。
